一个工业生态

根据市场及客户需求，泰富已逐步打造了一个工业生态系统闭环。

同时，围绕商业模式，泰富已经实现了由制造型企业向制造服务型企业的成功转型升级，从单一产品制造商向一站式工程综合服务提供商的转型升级。

实体运营+资本运营

实体运营：单机产品设计、制造，系统工程服务，配套产品设计、制造

资本运营：泰富金融，华运金租

做大、做实、做强

做大：快速“做大”，要求泰富在较短的周期内完成整体产业布局，明确所要涉足的行业领域、目标份额和地位，以及快速匹配实现这些目标所需要的相关资源，以实现把产值做大的目标。

做实：逐步“做实”，要求泰富在“做大”（完成整体产业布局）的基础之上，把业务集中到港口、海工等行业中来，做实泰富各大板块产业、做实各产业所涵盖的产业链的各个环节、做实设计、做实制造、做实项目管理、做实运营服务……极大地提升泰富的行业市场占有率，成就泰富行业品牌。

做强：泰富的“做强”，意味着要强大到足以“振兴我国装备制造业，让技术水平赶上甚至超越欧美”。

融智融资、资本运作、组织变革、技术先导、项目管理、文化引领

融智融资：以业务为导向，按照对人才需求的优先级补充人才，同时加强内部人才梯队培养；按照对资金使用的紧迫性和必要性匹配资金，积极拓宽融资渠道，加强融资力度。

资本运作：去伪存真，构建泰富特色企业文化，引领泰富长期可持续发展。

组织变革：以业务为导向，快速形成强大的项目管理能力和水平，优先引进外部成熟团队，同时注重内部人才挖潜培养。

技术先导：加强投资可行性研究，提高股权投资、并购、合资、联盟等投资行为的合规性和合理性。

项目管理：以业务为导向，打造平台化、板块化、扁平化、协同化的组织形态。

文化引领：以业务为导向，注重技术先导，整合先进技术能力，提升技术服务水平，推动技术服务泰富全球业务。

制造服务平台、工程服务平台、研发技术服务平台、金融服务平台、运营服务平台、装备交易服务平台

制造服务平台：建设具有竟争力的海工、港口、物流等智能化、数字化高端装备智能制造园区。

工程服务平台：通过打通产业链上下游，为国内外散料输送、港口及海洋工程客户提供全方位一体化的服务。

研发技术服务平台：通过并购海工勘察设计院、电力设计院、冶金设计院等海内外知名设计院和科研机构，打造一支2000-3000人的一流设计与研发队伍。

金融服务平台：通过成立金融租赁公司、海洋投资发展基金、资产管理公司以及资产交易所，搭建为产业发展服务的综合性金融平台。

运营服务平台：匹配业务发展需要，成立合资公司或联盟，并实现内部运营管理输出，为客户提供港口、码头、工业园等系统化运营服务。

装备交易服务平台：基于“互联网+”思维，整合行业资源，建设港口、电力、冶金行业高端装备与服务的一站式电子交易平台。